Vous décrivez votre entreprise
Vous renseignez le contexte, vos priorités, vos objectifs et les raisons qui motivent votre projet. Cela permet de partir d'une base fidèle à votre réalité.
Comment ça marche
Transformez une idée de projet en cahier des charges clair, structuré et prêt à partager
ProgiSpec accompagne votre entreprise pas à pas pour clarifier vos attentes, poser les bonnes questions et obtenir un document utile pour échanger avec vos prestataires, votre direction ou vos équipes.
Le principe
Vous êtes guidé du début à la fin
Au lieu de partir d'une page blanche, vous avancez dans un parcours clair. Chaque étape vous aide à préciser votre besoin avec des mots simples et des questions concrètes.
Vous choisissez les sujets importants
Vous sélectionnez les domaines qui comptent pour votre activité : ventes, achats, stocks, relation client, tableaux de suivi ou autres besoins clés.
Vous répondez à des questions ciblées
Le parcours vous aide à exprimer vos attentes sans jargon. Vous pouvez préciser ce qui est indispensable, souhaitable ou encore à arbitrer.
Vous obtenez un document professionnel
À la fin, ProgiSpec prépare un cahier des charges clair, organisé et exploitable pour cadrer vos échanges et comparer les réponses reçues.
Pourquoi c'est utile
Un projet mal cadré coûte souvent plus cher que prévu : incompréhensions, oublis, retours en arrière, délais qui s'allongent. ProgiSpec vous aide à poser une base solide avant de consulter le marché.
Vous partez d'une méthode prête à l'emploi plutôt que d'un document vide.
Votre besoin devient lisible pour toutes les personnes impliquées.
Les réponses reçues sont plus faciles à analyser quand la demande est claire.
Vous présentez un document construit, crédible et orienté décision.
Comparatif Excel des solutions ERP et intégrateurs
Comparez les solutions ERP avec une grille Excel prête à l’emploi
ProgiSpec ne génère pas seulement un cahier des charges PDF/Word. Il génère aussi une grille Excel de comparaison permettant d’évaluer les solutions ERP et les intégrateurs sur des critères objectifs, issus directement des besoins exprimés. Les critères sont pondérés selon leur importance, puis transformés en grille de notation avec calcul automatique du score.
- Critères automatiquement issus du cahier des charges
- Pondération selon l’importance des besoins
- Notation des ERP et intégrateurs
- Calcul automatique du score
- Aide à la décision pour le comité projet
- Fichier modifiable pour les consultations éditeurs/intégrateurs
Comparatif ERP.xlsx
| Module | Critère | Importance | Solution 1 | Solution 2 | Intégrateur 1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Stocks | Gestion multi-dépôts | Critique x5 | 4,5 | 3,0 | 4,0 |
| Ventes | Cycle devis commande facture | Élevée x4 | 4,0 | 4,5 | 3,5 |
| Reporting | Tableaux de bord direction | Moyenne x3 | 3,5 | 5,0 | 4,0 |
| Score global automatique | 82% | 79% | 76% | ||
Valeur ajoutée
Un service pensé pour les entreprises qui veulent avancer sérieusement
ProgiSpec ne remplace pas votre réflexion : il la structure. Vous gardez la main sur vos choix, tout en bénéficiant d'un cadre professionnel inspiré de projets menés sur le terrain.
Le résultat est un support concret pour aligner vos équipes, préparer vos échanges et éviter les demandes floues qui ralentissent les projets.
Ce que vous obtenez
- Un besoin formulé avec plus de clarté.
- Des priorités plus faciles à partager.
- Un document présentable à vos interlocuteurs.
- Une base plus fiable pour demander des devis.
- Une meilleure visibilité sur les points à trancher.
Prêt à cadrer votre projet ?